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肥西县: 优化体制机制 强化招商引资

作者: 大成 发布时间: 2021年10月23日 12:49:43

  招商引资是经济发展的“倍增器”,肥西县通过“五个提升”大讨论,强化居安思危意识,坚持高起点谋划、高标准定位、高质量推进,引进一批产业层次高、牵动性强的大项目,招商引资“牛气十足”。1至9月签约100个,协议投资总额346.7亿元,同比增长17.2%。其中,协议投资5亿元以上工业项目25个,宁波华翔合肥基地项目、华尔泰总部,中联重科、力劲科技、均胜电子等一批重大项目签约。

  优化招商体制机制,大力推进产业招商、委托招商等新模式,实现专业招商、精准招商

  高质量项目推动高质量发展,招商引资为县域经济高质量发展引来“源头活水”。围绕造智能制造、新能源汽车全产业链、生物医药和大健康,以及电子信息及新材料四大产业集群成立4支专业小组,重点负责产业研究、行业动态分析,梳理产业链重点企业,围绕合肥市12条重点产业链“延链、补链、强链”,进一步完善产业链条,形成产业闭环。按照“管行业、管投资、管招商”理念,确定县发改委、县住建局、县商务局、县农业农村局等县直部门负责所属领域的招商引资工作。进一步解放思想,采用更加灵活的激励措施开展委托招商,聘请招商顾问,鼓励行业协会、咨询机构、会计师事务所、律师事务所、证券机构、基金管理机构等为肥西县引荐优质项目,目前已签定委托招商协议单位5家。

  完善重大项目智能管理系统,用项目系统和OA督办系统实现对工作精准化、信息化调度

  在线调度,精准服务,顶格推进,确保项目推进“抓铁留痕”。县投资促进中心汇总全县各类招商信息,根据行业主管部门,分类派发至各招商责任单位,压实行业主管部门责任,通过在线调度,合力解决企业遇到的困难和问题。按照“管行业、管投资、管招商”的原则,各招商牵头单位具体负责项目研判、跟踪推进,录入项目管理系统,召集项目审定,拟定投资协议。按照“招商项目化、项目节点化”要求,明确牵头部门、责任部门、配合部门、属地乡镇园区、跟踪联系人、项目引荐人的职责任务,实现“每周报进展、在线可调度”。完善和落实顶格倾听、顶格协调、顶格推进服务企业机制,落实县委书记在线调度、企业在线掌握项目进展、部门在线反馈问题清单,加快构项目推进闭环运行。针对项目管理系统调度的29个重点在谈项目和12个重大项目建立专人对接机制,确保项目进度有人盯,问题困难有人解。

  加强业务培训,完善选人用人机制,坚持人岗相适,加强招商队伍建设

  坚持培训与培养相结合,坚持人岗相适,煅造过硬“招商铁军”。结合合肥市投资促进大讲堂和中心项目分析会,对招商一线人员加强业务培训,通过部门授课、企业访谈、专家讲解等多种方式,着力锻造熟悉产业、通晓技术、掌握政策,善于谈判的招商专业队伍。在全县范围内开展招商人员选拔,打破编制身份、行政职务、年龄资历等限制,实行全岗竞聘,始终保持招商组织体系战斗力、竞争力。根据项目推进机制,进一步建立和完善目标考核和重大招商引资项目考评机制,分类制定3项考核办法(驻外招商考核办法、乡镇园区(县直单位)考核办法、项目管理考核办法),力争精准调度、有效考核。